Wanneer heeft een ondernemer baat bij een coach of klankbord?
Wie een bedrijf runt, neemt de hele dag beslissingen. De meeste daarvan zijn klein en praktisch, maar af en toe staat er iets op het spel dat zwaarder weegt: een investering, een personeelskwestie, een koers die niet meer lijkt te kloppen. Op zulke momenten blijkt dat ondernemen eenzaam kan zijn. Een coach of klankbord is bedoeld voor precies die situaties. Maar wanneer is zo iemand echt nuttig, en wanneer is het eerder een uitgestelde beslissing met een nette naam?
Als de dagelijkse drukte het denken verdringt
Veel ondernemers herkennen dit: de agenda zit vol en er is geen moment om op afstand naar het bedrijf te kijken. Strategische vragen blijven liggen omdat er altijd iets dringenders is. Het gevolg is dat je koers bepaald wordt door wat zich aandient, niet door wat je zelf wilt....
